一对一面试
- 自我介绍
- 简历中写的项目经历进行提问，问题是各个方面都有
【Tips】面试前，需要了解自己做的项目的方方面面，整理自己在项目中做了哪些工作，遇到了哪些问题，又是怎么克服问题的，最后项目运行状况等等，有一些打破砂锅问到底的状况。
- 结合部门产品询问候选人的看法。
【Tips】面试之前,需要稍微体验下产品相应模块
- 自由聊天环节，对公司的产品的提出一些意见，进行探讨，详细讨论了怎么对两个方案做决策。
- 向面试官提问，比如关于为何大众点评的电影模块下面有美食推送，而美食模块下没有电影推送？为何电影票和美食团购没有组合售贩的模块？
- 面试官就开始就这个点进行了一系列的提问，比如这个模块应该放在哪里啊？为什么这样放啊？
【Tips】针对你准备提问的问题，尽量做好深入调研，在没有数据的状况下立时决策对候选人应对面试官的挑战有难度。
- 还有其他向面试官询问的问题，比如 “您在您的工作中你遇到的最困难的事情是什么?”
【Tips】一方面可以了解面试官Title员工已经有一些经验的产品经理的工作状况，对候选人的职业生涯规划也有帮助，也是表达了候选人对这份工作是确实有思考的，问困难是什么，就是有学习解决困难的意向。
群面
基本流程
- 自我介绍，每人1分钟
- 针对自我介绍的提问，总共4分钟。比如：如何通过学习者行为评价学习效果
- 面试官公布讨论题目“共享经济解决校园出行”
- 开始无领导讨论，自由分两组，讨论20分钟。每人2分钟总结。每组一个人总结产品方案+自我总结，剩下人2分钟说明自己承担的角色和所做贡献
【面试官提问】每个人2句话回答，你们觉得你们组谁能留下来
【注】网申过可以霸面。比如：名单上只有8个人 最后10个人一起面试 所以是预留了霸面名额的。
专业面
时长：30分钟
问题清单：
- 自我介绍
- 为什么想要做产品经理，对产品经理工作的理解，需要哪些能力（分哪些步骤）
- 怎么学习成为一个产品经理
- 运营和产品工作的异同点（因为之前大多数实习时在做运营）
最后没有HR面，面试官说第二天的面试都没有HR面了
【群面的面试官是说通过群面之后，专业面和hr面是一起的，是不再筛人】
【特别补充】
一面也存在“笔试题目展示”的环节，即把你当时做笔试的想法个解决方式讲给面试官听。
安排4个面试官对1个候选人，全场压力面试。
笔试环节提醒各位候选人，务必不要抱有侥幸心理，认真准备面试。
【PreTalent璞睿求职，你的职业合伙人】