西门子咨询2018面试经验
一、公司简介
电气化、自动化和数字化是西门子的长期增长领域。2016年，西门子在全球成立独立业务部门next47，致力于积极培育颠覆性的创新想法并加速新技术的发展，专注于五大创新领域的研发：人工智能、自主机械、分布式电气化、网络化交通，以及用于工业运营和能源交易等领域以简化和提升数据传输安全的区块链应用。
在中国，西门子多点布局的创新中心网络结合了公司的全球研发体系与本地业务，为中国智能制造引入全球前沿的数字化和自动化技术，并通过需求驱动的工业数字化创新项目推动本地创新产业发展。同时，西门子还将吸引本地创新型中、小、微企业完成合作试点项目，并联合中国本土企业，实现优势互补，搭建从虚拟到现实、从概念到解决方案的创新平台，以实现与当地政府及本地合作伙伴的共同发展与多方共赢。截至2016财年，西门子中国研究院的研发机构已分布在北京、上海、苏州、南京、武汉、无锡、青岛及天津等地。
二、PreTalent璞睿求职整理面试经验
网申：根据西门子管理咨询历年的校招时间，校招将开始于9月下旬，结束于10月下旬。
面试：根据个人申请时间不一，大概在简历筛选完成后的1-2周内（11月上旬）进行电话面试。接下来的二面和三面也是在面试结束后的1周内发放面试结果。面试流程将持续一个月左右。
*SMC无笔试。
一面：
面试形式：电话面试
时间：约15分钟左右
第一轮面试在10月中旬左右通知，为全英文面试或半英文面试，主要还是针对简历的问题进行提问。
以下是历届面试官问过的问题：
1. 自我介绍（英文）
2. 你在以前的实习中，遇到过什么困难，如何解决，学到了什么？
3. cv上最有意思的内容是什么？
4. 身为一个***专业的学生，从事咨询想获得什么？
5. 为什么选择SMC？
6. Why Consulting?
7. 对Siemens和SMC的了解？
8. 你经常用excel表吗？做过customer interview吗？
9. 用三个词来概括自己的个性。
10. What is your weakness？
11. 你的motivation是什么？
12. Introduction of your University.
13. Give an example to demonstrate your analysis skill.
14. Other capabilities to make you succeed in applying for this position?
15. 举一个team collaboration的例子，你扮演的角色是什么。
16. Do you think u r a team leader or follower? How do you define leadership?
17. 学过的哪些课程对于consulting是有用的，有什么用？
18. 比较一下各个行业的特点。
19. consultant应该具备的几大素质？
20. 除了咨询还有什么职业规划？
21. 在实习中有和团队内或团队外的人发生什么conflicts吗？怎么解决的？
22. 以前的经历中有什么failure吗？
23. 你如何提高自己的能力才能更加符合consultant的需求？
24. 对你影响最大的人？你们二者之间有什么共同点？
25. 最喜欢的书，以及为什么？
26. 对SMC的Business了解多少？希望从事哪个领域？
27. 咨询和外资投行都要你，你来哪一个？
28. 相比较于金融行业，consulting行业的pros and cons有哪些？
29. 假如去你家乡投资应该如何给投资者建议？
30. 怎么research估一个市场容量？
31.估计全国大学里面有多少扇窗户？
32. Tava是美国的一个茶饮料品牌，现在打算进入中国，需要考虑哪些因素？
33. 现在西门子要进入竞争激烈的低端市场，有合适的产品但价格比同类高，请问怎么办？
34. 估计北京有多少个电灯泡？
35. 如何分析市场预测趋势？
36. 如果两天后我邀请你去参加一个有关于e-car的meeting，你会如何做准备？
37.关于出台的禁止SOE公司和外资咨询公司合作的新闻的看法？有什么影响？
38. How do you feel your oversea study in UK?
39. Why would you choose to go back to China rather than staying in UK ?
40. 内部、外部咨询公司的差异？
二面：
面试形式：单面
面试内容：一面通过的同学会在一周之内收到二面结果。问的问题与电话面试的问题大同小异，以个人经历为主，mini case为辅。主要考察应聘者的整体感觉和逻辑思维。
终面：成功通过二面的同学会在5天内收到终面通知
面试形式：案例分析
时间：45min调研+20min展示。
以下是历届的Case Analysis：
1. 针对话题“西门子是否应该进入工业机器人市场” ，从以下三个问题进行分析：
1) 现在工业机器人市场情况及未来发展趋势
2) 西门子是否应该进入
3) 如何进入
2. Siemens Subdivision of Siemens VDO, our Automotive Electronics and Mechatronics Supplier Interviewer: Originally, Siemens VDO only manufactured tachygraphy for measuring idle time, work time, driving time, and speed. Siemens VDO has broadened its product range and now offers on-board computers as well. As a consultant, you have just been assigned to the project; your job is to review the strategy.
面试经验总结
1. 应该多问一些问题；应该让面试官给出一点时间让自己整理思路，不要一上来就说；先给出short recommendations，每一点不要太具体；应该把“客户”纳入到你的解决方案中，不要一直自己一个人说，咨询是两个人共同达成一个方案。
2. Learn, think, and practice. The first “Learn” refers to getting to know basic case types or frameworks that often appear in case interviews. Materials are widely available all over the internet. It could be the HBS / Wharton Case Book, or professional ones like WetFeet or Case In Point. Just pick one and read it through, twice, at least. Then it comes to “think”, which is way more important. Knowing it is just the basis; the next challenge lies in knowing why you use it. For example, if you understand there’s a framework for market entryis called “Porter Five Forces”, you need to know why you need to cover these aspects and what the fundamental questions are. Third, practice makes perfect. Find a mock interview buddy or join a consulting club, where you find people who share the same knowledge and career goals with you. Then practice, practice and practice.
3. 在Case Interview的时候面试官并不需要你得到一个正确的答案，他们更看重你的分析问题的能力和方法。一个常见的情况就是：同一个Case，两个人出来后对答案发现他们给出了完全不同的结论，结果最后都进了下一轮甚至拿到了最后的offer。而且有些时候，面试官在一个Case讨论到一定程度的时候提出换一个Case，这不一定意味着你分析的不好，很有可能是因为面试官觉得你分析的不错了想换一个Case再考察你的。
4. 西门子管理咨询相对于其他管理咨询公司最大的不同是：他们只做西门子公司的业务咨询。所以了解整个西门子集团很有必要，熟悉其有多少条业务线，多少个部门，以及它的发展历程等等。Case大部分以西门子某部门所面临的问题要求进行分析。
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