达能2018管培生面试经验
一、公司简介
作为一家跨国食品公司，达能把“通过食品，为尽可能多的人带来健康”作为企业使命，在健康食品的四个领域开展业务：鲜乳制品、饮用水和饮料、生命早期营养品和医学营养品。通过其企业使命以及“商业成功和社会进步的双重承诺”，达能致力于为所有的利益相关者创造一个更为健康的未来，包括全球十万名员工、消费者、商业伙伴、供应商、股东以及所有达能业务所在的社区。
达能的业务遍及130多个市场。2015年，达能的销售额超过224亿欧元，其中50%以上来自新兴市场。达能旗下拥有碧悠、诺优能、爱他美、纽迪希亚、脉动、依云、富维克、Aqua、Bonafont等众多知名品牌。
达能在巴黎的泛欧交易所（Euronext Paris）上市，并通过美国存托凭证项目（ADR）登陆OTCQX股票市场，同时公司也被纳入反映社会责任的主要指数，包括道琼斯可持续发展指数、富时社会责任指数、Vigeo 和Ethibel可持续发展指数等
二、岗位简介
我们需要这样的你
- 善于激励员工，充分调动其工作积极性。
- 发现他人的才能与特长，帮助企业找到更多的千里马。
- 熟知企业生态文化，把控瞬息万变的“公司气候”，帮助企业把内部的资源调整到最优的状态。
- 对于他人的情感、想法、希望、渴望与梦想，都能够感同身受，从而引导员工做出职业选择，发挥其最大的潜力与才能。
谁能成为达能管理培训生？
- 2018年应届毕业本科/硕士生，专业不限
- 能够快速学习，拥有广泛的视野及全球思维，卓越的领导力潜质
- 渴望在全球多元化环境中工作，注重社会责任感
- 出色的人际交往及沟通能力，富有亲和力
- 优秀的中英语沟通能力
三、管培生招聘流程
四、PreTalent璞睿求职整理面试经验
1.市场管培生面试经验（笔试+视频面+群面+AC+终面）
（补充：每年达能招MT的人数很少很少（以广州为例，上年只招了2人，今年也只会招2-3人）。进去的MT都会受到重视、大力培养。所以达能MT program还是很不错的。）
笔试
达能笔试难度不低。60分钟要做完~50道题，题型包含了逻辑推理、图形推理、阅读理解题。笔试并不是很硬性的刷人标准，也不一定越高分越好。
视频面
全英文视频面试
给几个建议大家
- 平时要注意提高英语能力。快消面试很多都是以英文为主，对面试者听说读写还是有一定的考验。
- 回答问题最好分点。要让对方听出来你的框架
- 谈吐清晰、自信、淡定。遇到不懂的题目，不要着急，有5min准备——建立框架、选取事例／观点、列出几个关键点、总结语。
群面
达能群面是10多页的全英商业case，关于新品上市，要小组讨论出一个plan，包含新品类型选择、revenue potential、mkt plan。
给大家以下几点建议
- 提前练习英文——主要是阅读长篇文章、与人讨论、做presentation方面。
- 要有清晰的逻辑框架——所有决策都应该是goal-oriented
- 数据很重要。所有decision都应该结合数字来考虑
- 千万不要套路——一上来就“我觉得应该分成ABC三部分。不如这样，我比较有经验，我就先说说我的想法”、“我觉得应该用4P以及SWOT来考虑”
达能AC一共两轮
- 群面（关于新品上市项目，遇到了很多问题。我们要决定是否继续，为什么？）
- Role Play（作为项目经理，如何跟一位不上心的teammate沟通、解决问题）。
终面
面试官背景：VP of mkt, mkt director of beverage, HR director。
基本都是围绕过去经历、未来职业规划等来问问题。
健康营养管培生面试经验
面试流程为网申-在线测评-视频面-小组面-AC面-终面。
小组面
面试时间：大约一个半小时。
一组十二个人，大约十几页的商业case，一个小时阅读+讨论，之后小组presentation+Q&A，全程英文。
AC面
AC面持续时间：大约4-5个小时，
四人一组，共有三个环节，小组讨论，单人presentation+Q&A，role play，同样全程英文。
- 材料内容比较多，会给予非常充足的时间，70min阅读；之后40min小组讨论，讨论时间非常紧张；
- 单人presentation，每人展示+提问20min，面试官会根据展示的内容对感兴趣的地方提问。
- 第三个环节角色扮演，根据材料，在给定的情况下，和面试官扮演的同事进行沟通交流，去完成相应的任务。各个环节安排地非常紧凑。
终面
面试官信息：ELN HCN的总监，问一些个人经历的问题。
达能客户发展部管培生面试经验
整个面试过程如下：网申-笔试-视频面试-HR group interview-AC面-HR面试
视频面试
英文问题提问，用英文回答。1min准备，5min回答。英文流利必然是加分项，叙述时有逻辑条理清晰+真诚热情就可以了。
HR group interview
包含两部分一个是群面，另一个是individual interview。群面类似咨询的case，英文材料。不一定要是leader才可以过，提的点能切中问题要害，有一定的mkt sense，展现出自己的思考和想法并鼓励队友，团结合作，这些应该是公司着重看的素质。
AC面
三个环节，群面讨论+个人展示+role play。给的材料是内容比较多的英文材料。
建议：抓住材料需要你focus的地方，最终是要有一个recommendation还是让你纯粹分析。这里每个环节都count，所以某个小环节出了问题，要稳住，后面还是有机会的。
HR面试
会聊基本情况毕业时间等等，这里还可以加入自己对公司及岗位的思考以表现出真诚。
研发部群面ac面面经
面试人数：一共有10个人
材料就是7，8页的英文案例，然后有1小时时间阅读加讨论，至于多久阅读，多久讨论，小组自己商定。然后1小时候后，有20分钟PRE加HR 问问题。
群面通过，三天后AC面。AC面我们是6人一组，内容分别是小组讨论，个人pre，role play这三项。材料有小册子那么多，70分钟时间阅读，然后40分钟讨论几个问题。一开始就根据几个问题的重要性，给40分钟到底怎么分配做了规划，然后保证讨论的推进要按时完成。中间会涉及到一些问题你怎么解决这种，如果多看case书籍的话，绝对会有帮助，你会说出很多更实际更有创意的idea来。个人pre的时候，最后经理让你评价你们组每个人的表现，你还有什么不足，怎么改正这样。Role play也是读材料，然后经理扮演一个刁难你的角色，结合材料，你需要在有限的时间里去说服刁难你的角色，解决矛盾。
HR管培生面经
电话面试
面试形式：全英文面试
- 请用英语介绍自己
- 你在实习中学到的最重要的事
- 如果你遇到不同意你意见的人，你会如何说服他
- 说说你对达能的了解
群面
9个人，群面时间一个半小时。进去以后分成两组，分别代表市场部和销售部，看材料十分钟，讨论的是下一年度公司资金在两个部门之间分配的问题。小组讨论40分钟，每个部门得出一套方案。两个部门进行谈判，20分钟。最后每人一分钟总结陈述。
hr和每个组交流，问你们对自己的表现评价，如何看待队友的表现等
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