2018安永实习生面试经验
语言能力测试形式：写两篇中英文的邮件回复，内容比较简单，提前掌握中英文邮件格式即可。
案例分析形式：案例分析的case是全英文的，会给大约10分钟阅读材料，然后40分钟进行组内讨论及pre，每个人都要进行展示。
一、2018安永的寒假实习生面试(英文写作（商务邮件）-小组讨论-经理面试)：
1、英文写作：这一部分大概是考察表达能力和英文写作能力，题目不难，就是向一位意向客户写一封邮件，表达想要合作的意愿。
2、 小组讨论：中文讨论，英文Pre。给的材料是给一家陷入经营困局的四星级酒店提供咨询方案。小组讨论一定要积极表现，重点不在于讨论出来的结果是否正确，而是在这个过程中表现的质量，表达能力、合作精神等等。
3、经理面试：面试的senior是男的，很nice，不会压力面，问的问题基本上是根据简历来提问，也问了一些职业规划的问题，例如非本专业但是为什么要投审计实习，或是能否接受加班。以下几点会加分：
- 双学位：会计、法律、金融双专会加分；
- 绩点；
- 奖学金；
二、安永SLP面试经验：
1、安永SLP: 安永SLP即暑期领导力活动，属于安永校园招聘一部分：每年4月开始，7月份终面，针对大三、研一的在校生，面试的成功者可以提前一年拿到全职offer。
2、SLP流程基本不变，早上【8点之前】到达会场，领取名牌，寻找同一桌号的小伙伴们，8点准时入场。先是有自我介绍，小伙伴们提前相互熟悉，然后行业发展分析，伴随着accessor进场，我们桌上午是par，下午是SM。
紧接着就是上午的小案例，在给出的很多个行业中挑选一个行业，说明选择原因，分析risk和opportunity，另外给出了好几个可选择的影响因素可结合分析，比如智慧生活等，材料是英文，讨论和pre都是用中文。
然后是茶歇时间，有红茶、糕点和水果，进场就是早上的大case了，我们是以咨询顾问的身份帮助FOX公司进行第一轮融资。材料在规定的时间内完全可以看得完，中文讨论，英文pre。大案例结束然后有一些分享，是讲安永的培训学习机制，70%的learning，20%的coaching，再有10%的experience。
接着就是下午的case了，第一份资料和上午相同不用看了，看第二份资料，沿用上午的FOX案例，目的是为FOX进行第二轮融资。接着等待par面，我们桌完全是中文，有自我介绍以及结合简历实习经验等等提问，不过听说有的桌有用英文。
PreTalent璞睿求职 温馨提示：
做小组case和PAR面需要注意的几点：
- 一定要懂得teamwork，多尊重他人，有逻辑的讲出自己的想法，有礼貌，切勿aggressive，独断。一个好的teamplayer远远重要于一个强势的leader。
- 自信的表达，presentation的时候需要英文表达，声音要大一点，让别人听得懂听得清，同时注意eye contact。
- 最后par面，Just be yourself，把这个更多地当作学习的过程，目的性不要太强，par 很喜欢去了解你，没有太technical 的问题，就是聊天，注意说话的逻辑，be active, positive, to show your passion and determination, 同时也是一个mutual选择的过程）
三、PreTalent璞睿求职整理安永审计的面试基本流程（群面+经理人面+合伙人面）:
1、群面面试体验：
感觉群面的经验还是要对数字、对case的分析有明显的逻辑flow比较好！而这种在短时间能迅速抓取信息的能力可以通过案例的操练获取的！还有蛮重要的一点，我觉得EY要比别家的四大对aggressive的要求没那么高。要求你这个人要NICE，毕竟你经理都很nice的情况下，你拔出喉咙和组员们对干，不是他们想。经理和合伙人主要对自己的个人情况，职业发展进行具体的提问。
2、安永审计一天的面试过程：
在一天的时间里，密集地分布了公司介绍、经验分享、小游戏、茶歇和午饭，当然还有最重要的三轮面试。每张桌子6位同学，一个manager、一个senior manager、一个partner组成一个面试小组，在三张桌子之间轮换——对于每一个面试者来讲，在一天之内见过了三个级别的面试官，对于面试官来讲，一天之内“审阅”了18位面试者，所以对于双方都是效率极高的方式。
三轮面试中的第一轮是团队合作的小游戏，我们当时是用气球做一个能承重一个人的沙发，这是一个ice-breaking的环节，同时是展现思维能力、团队协作能力、组织领导能力、沟通能力、时间管理能力的机会（很难全部展现，选择擅长和适合的角色）；
第二轮是共同讨论一个社会话题，然后每个人就这个话题的一部分做英文演说，讨论的过程就像所有群面一样，个人演说就主要是对英文口语的考察了；
第三轮是模拟审计，相当有意思的环节，先小组讨论，对数据进行分析，找出有问题的地方，然后分成两小组的人，一个小组把面试官当做客户，询问有问题的数据的背后原因，另一个小组把面试官当做审计组的manager，汇报分析和客户访谈的结果。它的的确确是一个客观的、全面的、高效率的考察过程，而面试者也在一天时间里对公司和公司的人有了很深的认识和了解。
3、安永审计校招从AC面到PAR面
ac面先是小组面，每个人英文自我介绍，然后10分钟自己看case，case英文，四页左右，45分钟讨论，可以用中文，然后每个人2分钟的英文pre，我们组经理是在每个人pre之后会问个问题，当然都是英文问答，有与case有关的，有与case无关的。全组pre完之后，经理会做个点评。然后是每个人10-15分钟的单面，一般就是问些简历上的事情，不会为难人。他没什么问的了就会让你问他问题。
一周后收到电话告知par面，我们par好像觉得one by one太慢了，竟然是群par，五个人一起par面，par在面我们之前连我们简历都没看过，随便问了问每个人实习的问题，然后就随便聊了，问我们有没有问题要问他，我们面试那天正好是川普和希拉里竞选出结果那天，par问我们支持谁为什么，聊了半天美国大选，然后又聊了聊房地产泡沫房价问题，一共也聊了将近一个小时。
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