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西蒙顾和(Simon-Kucher & Partners)怎么样?

一、公司简介

西蒙顾和管理咨询公司是一家以战略、营销、定价和销售为核心的国际管理咨询公司。截止2018年10月,在全球拥有34家分支机构和1100名员工。成立于1985年,公司有30多年的咨询经验,西蒙顾和从定价起家,因定价而闻名,直至今日定价仍是我们的核心竞争力。

二、招聘要求

西蒙顾和招聘并没有非常明确的headcount限制,基本只要通过面试都会发offer,虽然如此但是人数也不会特别多,会在10人以内。其招聘时会有以下几点要求:

  • 硕士学位,留学生背景
  • 英语好
  • 有咨询相关实习经历/背景
  • 北京office偏向有医学背景的候选人;上海office偏向于有传统行业,比如汽车等相关背景的候选人

三、职位晋升

内部路径:Associate-Consultant-Senior consultant-Manager-Principle-Partner

四、薪资福利

薪资:应届生薪资为12-26万/年

福利:包括绩效奖金、节日礼物、出差补助、五险一金、年终奖金、带薪年假、团建旅游、员工体检等

五、2019面试经验参考

  • 笔试

西蒙顾和的笔试是SHL题库,线上测试;笔试截至时间前四个小时请给自己设置闹钟提醒,以面错过。

  • HR电话面试:

HR电话面试除了自我介绍、过往经历描述这些通用问题外,可能会驾驶一个小的case,最新case内容如下:

一个宠物展会的case,说是一家法国的展会集团,要收购国内的一家展会公司,举办宠物展,一家上海的一家广州的,问该不该收购,以及收购哪一家

  • On site面试

HR面试通过后,会直接约经理case面;因为西蒙顾和最优竞争力的业务是定价(pricing),case内容会与此相关。

举例:客户新开发出一套好莱坞屏幕书写软件包。如何为之定价,应该采取什么战略?

备注:彼得•德鲁克指出,唯一正确的定价战略是从市场乐于支付多少着手,随后再围绕既定价格展开竞争,改进设计。

(❌)成本驱动的定价战略——(美国/欧洲)成本+利润差额,后果就是产品一旦投入市场,就不得不开始降价,不得不花费巨额资金重新设计产品或经常抛弃好的产品

(✔)价格驱动的成本策略——(日本)先定价后控制成本

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