1.集团介绍
贝塔斯曼集团成立于1835年，是全球领先的媒体、服务和教育巨擘，业务遍及50多个国家。主要市场为西欧 (尤其是德国、法国、英国、西班牙) 和美国，同时也在加强渗透中国、印度和巴西等新兴市场。集团旗下的子集团包括RTL (广播电视)、企鹅兰登 (图书出版)、古纳雅尔 (期刊杂志)、欧唯特 (服务) 和贝塔斯曼印刷集团。此外，贝塔斯曼集团还下设投资部门，业务涵盖贝塔斯曼亚洲投资基金 (BAI)，音乐版权管理公司 (BMG)、贝塔斯曼数字媒体投资基金 (BDMI) 以及贝塔斯曼教育集团。
2.贝塔斯曼核心价值
贝塔斯曼四大要义传达了集团员工、管理层和股东们的目标与基本价值观，是在企业章程的基础上形成的。我们的管理层有责任传播和体现这些价值观，也有义务作为整个集团的楷模。贝塔斯曼四大要义反映了对企业文化的共识，并会持续进行回顾、修正和完善。
我们的承诺
我们希望每一位贝塔斯曼人都坚守集团使命以及这些核心价值观。
我们的使命
贝塔斯曼集团是一家国际性传媒公司。我们提供资讯、娱乐节目和媒体服务，旨在丰富人们的日常生活。我们渴望为社会做出有价值的贡献。我们力争成为市场的领导者，力求在确保集团发展和延续的资金投入中获得回报。我们的所有努力集中于创新内容和客户关系。我们尽力创造公平对待和有效激励员工的工作环境，致力于确保集团的永续经营和持续进步。
我们的价值观
伙伴关系
贝塔斯曼企业文化的基础建立于员工和企业间互利互惠的伙伴关系之上。那些积极主动并认同企业价值观的员工是贝塔斯曼保证质量、效率、创造力、和发展的动力。参与型领导风格的特点是相互信任、尊重和授权，给予员工充分的自主权以发挥所长，员工能够获得全面的信息，参与决策并且分享公司的经营成果。我们致力于员工的职业发展，并谋求长期的工作机会。
创业家精神
分权经营原则是贝塔斯曼管理理念的核心。它使得员工能够灵活、负责、高效和自主地开展工作。具有创业家精神的经理人经营着贝塔斯曼的各个业务：他们享有充分的独立性，并对其公司的业绩全权负责。我们的高管不仅关心其所在公司的利益，同时有义务兼顾集团的整体利益。
创造力
对于所有在我们业务领域的艺术家、作家和富有创造力的人才，我们为他们创建了一个家园，促进他们的创造力发展和商业成功。在全球范围内，我们致力于保护知识产权，提倡艺术自由和思想开放，维护民主与人权，尊重传统和文化价值观。因此，我们制作的内容反映了相当广泛的观点和意见。从客户的需求和利益出发，不断创新和改进是我们成功的基石
社会义务
贝塔斯曼管理公司拥有绝大多数的投票权，这确保了贝塔斯曼作为一个独立实体的持续延展性。我们的股东认为，财产的拥有权意味着对社会的义务。他们坚信，在市场经济中，企业的合法性来源于它对社会贡献的价值。在集中了大多数贝塔斯曼股份的贝塔斯曼基金会，它的工作亦受该项原则的指导。我们的业务经营严格遵守法律条文和精神，遵循高标准的商业道德规范，并积极为社会和环境造福。
3.子集团
RTL
“RTL拥有出色的内容和强大的品牌，能够将内容传送到全球各种媒体平台，也能在每个国家复制其在广播电视领域的成功故事，同时始终不渝地履行对社会的责任。”
只要拥有一台电视机或收音机，即使是仅一尺空间也能成为世界的窗口。正因为如此，地球上的电视机比汽车还多，拥有电视机的家庭比拥有电话机的还多。人们一打开电视机或收音机后就很可能快速接触到RTL，因为它是欧洲最大的广播电视与制作公司，运营着八个欧洲国家及多个亚洲国家的电视频道和 广播电台，同时也是全球领先的娱乐内容制作公司之一
企鹅兰登
“企鹅兰登聚集了众多世界知名的图书出版社，每一家出版社都能自主打造以作家和读者为中心的各类编辑项目，不会受到集团或外部干扰。企鹅兰登书屋致力于将现有出版业务的成果继续投资于作家未来的发展、出版社最新技术支持和全球员工的职业发展。”
古纳雅尔
印刷与出版公司古纳雅尔在30多个国家从事近500种媒体活动、期刊杂志和数字内容出版。古纳雅尔出版物包括《STERN》（德国）、《BRIGITTE》（德国）、《GEO》（德、西、法）、《CAPITAL》（德、法）、《GALA》（德、法、波兰）、《ELTERN》（中、德、西）、《the P.M. suite》（德国）、《ESSEN & TRINKEN》（德国）和《NATIONAL GEOGRAPHIC》（德、法、荷兰）。
古纳雅尔拥有欧洲最大的特别专题杂志出版商之一Motor Presse Stuttgart公司59.9%的股份。古纳雅尔的子公司Brown Printing Company（Brown印刷公司）是美国最大的平版印刷商之一。2012年，古纳雅尔总收入达到22.2亿欧元，其中在德国境外的销量占总收入的55%，令古纳雅尔成为全球最为国际化的出版集团之一。2014年十月，贝塔斯曼集团收购了雅尔家族先前持有的古纳雅尔出版集团(G+J)25.1%的股权，使G+J成为贝塔斯曼集团又一个全资拥有的子集团。
欧唯特
“欧唯特是国际化的外包服务供应商，业务遍布全球，为客户设计各种精妙的业务流程，帮助客户应对各种挑战。我们的综合解决方案能实现真正的增值。分散的集团架构令我们总能以最快的速度灵活地展开业务。欧唯特是充满热情的服务供应商，致力于实现我们客户的成功。”
今时今日，服务是众多企业成功的关键因素。欧唯特在超过40多个国家拥有70000多名员工，每天努力为遍布全球各地各行各业的企业客户的成功增添动力。为此，欧唯特员工设计并实施针对综合服务链中各种业务流程的个性化解决方案，涉及与服务相关的所有环节，包括印刷品和数字存储媒体的制作与发行、数据管理、客户关怀服务、客户关系管理服务、供应链管理、数字化内容发行、金融服务以及个性专业的信息技术服务。
贝塔斯曼印刷集团
于2016年1月1日正式开始运作的贝塔斯曼新的子集团——贝塔斯曼印刷集团 (Bertelsmann Printing Group) 将整合一系列与印刷相关的服务，从印前服务、印刷到邮政投递和传单分发，涵盖杂志、图书、电话簿、商品目录和宣传册等各种产品。欧唯特印刷解决方案集团 (Arvato Print Solution Group) 现任首席执行官Axel Hentrei和Be Printers与Prinovis首席执行官Bertram Stausberg将作为联合首席执行官共同领导新成立的公司。
4.贝塔斯曼战略
过去的一年，贝塔斯曼宣布将力争在未来几年中实现更迅速、更数字化、更国际化的发展，并在五到十年逐步实现转型。基于这项目标，执行董事会、监事会与股东共同制定四大战略：强化核心业务、推进数字化转型、搭建增长平台和重视区域增长。
强化核心业务
贝塔斯曼集团拥有强大的实力：集团占据领先市场地位，经营利润也十分可观。为保持良好的发展势头，贝塔斯曼集团致力于营造一个激发、奖励和保护创新能力的环境。集团广泛涉足电视、广播、图书、杂志、数字业务和服务等领域。集团所有经营活动都具有一个共同点：需要艺术品位及创业家的创新能力。因此，强化贝塔斯曼集团的核心业务意味着增强创新能力。
数字化转型
在平板电脑上看电视，在电子阅读器上读书，使用App浏览杂志……数字化大趋势正在改变着人们使用媒体的方式。贝塔斯曼集团力争走在这一变革的前沿，因此，在媒体和服务业务的数字化转型成为了集团的战略重点。贝塔斯曼集团开展图书出版业务迄今已有近180年的历史。从贝塔斯曼集团的图书出版公司企鹅兰登书屋制作图书内容到读者最终购买电子或纸质图书的过程中，您会见识到一条几乎完全数字化的流程。企鹅兰登书屋提供数万种英语、西班牙语和德语电子图书。如今，数字出版业务所创造的收入占全球总收入的20%以上。
在美国，这一数据超过了25%，对某些畅销书而言甚至更高，而且占比还在持续增长中。这一趋势并非仅出现在出版领域。数字化已经进入了每个人的生活以及贝塔斯曼集团的所有业务活动中。数字媒体的使用已经成为主流。数字化转型不仅影响着所有业务，而且已经为核心业务做出重要贡献。智能手机和平板电脑等数字设备能带来时事话题、交互功能和社交网络，从而创造了新的客户群和销售渠道。发展电子书业务的例子表明，贝塔斯曼集团正在积极适应新环境，在这一场媒体变革中发挥了领导作用。
搭建增长平台
贝塔斯曼集团计划在未来几年内加快发展步伐，而极具潜力的指定业务领域增长平台，将发挥至关重要的作用。BMG音乐版权管理公司的成功故事是在仅仅四年半内就成为了全球第四大音乐发行商，已拥有超过百万首歌曲的版权。BMG于2008年创立，是贝塔斯曼集团极具前途的小规模业务在短时间内成为中流砥柱的最佳范例。除了BMG，贝塔斯曼集团在去年还系统地确立了更多的增长平台；这些现有和全新业务范围是国际性传媒和服务公司产品与服务组合的有效补充，因而在公司的进一步发展中蕴含着巨大的潜力。尽管贝塔斯曼集团的众多增长平台各不相同，但还是有一些关键的相似点：所有增长平台均必须满足必要的投资标准，特别是应当具有经过全球验证的数字化商业模型，必须在具有极大增长潜力的市场中运营，不具有显著的周期性，且可以扩展，也就是说其回报应当随着其规模的扩大而增加。
建立全球网络
贝塔斯曼集团业务遍及全球近50个国家。除了以欧洲和美国为核心的市场外，集团将在未来几年内特别聚焦三个增长区域：巴西、印度和中国。贝塔斯曼集团正在建立一个特殊的全球网络。
贝塔斯曼集团巴西总部位于圣保罗市中心一幢24层办公楼的第十层。公司计划以此为中心，在巴西大力投资新业务，系统化地扩展在此区域内的版图。圣保罗是全球外资公司总部的最大基地。自圣保罗办公室落成以来，贝塔斯曼已经分别在巴西、印度和中国三个增长市场设立了集团总部。据预测，这三个市场将最晚在2050年前成为世界最大的经济力量。
这三个国家的中产阶层正不断壮大，居住在城市中的年轻人且大量使用数字产品的人口数量也相当大。媒体消费相对强劲，2015年之前媒体领域有望达到12%的年均增长率。针对这三个增长市场，贝塔斯曼集团有意根据其战略重点在计划扩展的领域增加投资。例如，正在启动对数字媒体和教育领域的直接投资。同时，也在扩展在各个国家的现有业务活动。就这两项任务而言，三个独立运行的集团总部成为为各业务部门提供本地支持的重要基础。加之在其他市场的活动，贝塔斯曼正在建立一个全球网络，对希望进入欧洲和美国市场的合作伙伴极具吸引力。
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