作为咨询行业的三大巨头，麦肯锡、贝恩、波士顿是求职者们挤破脑袋都想进入的殿堂。那么MBB这三家在招人到底又有什么区别呢？今天PreTalent璞睿求职就带大家来了解一些。
一、录取率：
众所周知，3家公司在招聘季的要求都非常严格。通常，MBB公司为了下一年Fall Class新员工的招聘，她们更青睐来自顶级大学的本科生和MBA。
如果要把MBB的录取率做个排名的话，结果是这样的：BCG ≈ Bain > McKinsey. 因为前两家公司每年的Fall Class名额相对于McKinsey更少。
二、更喜欢哪种学生：
在高等学位方面，Bain最不可能招聘MBA以外的应聘者；BCG和McKinsey设有更丰富的ADP招聘流程，并且愿意招聘来自其他类型学位的专业人士。
其中，McKinsey是最开放的。比如，如果你是medical, law或者其他高等学位的学生，正好毕业想进咨询，那么McKinsey就是你的不二选择。
三、面试测试：
Bain偏爱用压力测试候选人——not to see if you know what you’re talking about, but rather to see if you really believe what you’re saying.
相比之下， McKinsey喜欢用压力测试来判断候选者在压力情况下，能否完成相应的任务。在这两种情况下，使用相同的策略，但是出于不同的目的。
而在BCG，面试官会评估你的飞行能力。此外，你可能会碰到BCG案例中最令人惊奇的曲线球问题。候选者能否提出合理的解决方案，包括你的思维过程，都将被纳入考核的标准。
四、职业发展：
Bain为员工提供6个月的休职期(sabbatical)
本科毕业生在工作了2年后，可以选择利用这6个月做一些与他们平常工作完全不相关的事。例如他们可以参与Bain的非盈利性组织Bridgespan、去Bain在世界各地的办公室、甚至去另一个公司工作。
BCG为优秀员工提供特别的项目，来奖励和鼓励他们继续留在公司发展
比如The Strategy Institute，一个特殊的国际项目组织，和专门针对高级顾问的BCG Fellows项目，为他们提供财力和人力的支持去做任何他们想做的项目。
McKinsey把员工分为Subject Matter Expert和Generalist两个类型
从职业生涯早期开始就会划分员工到不同的领域，比如说Logistics或者HR。正是因为McKinsey对不同领域板块化的追求，所以非传统MBA、有其他领域经验或教育背景的候选人，比起进Bain和BCG，会更容易受到McKinsey的青睐。
BCG在这点跟McKinsey较为相似，在招聘的时候就会考虑将他们划分到各个领域。
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