青岛啤酒2018校招面试指导
一、公司简介
青岛啤酒创建于1903年，目前品牌价值达1297.62亿元，居中国啤酒行业首位，位列世界品牌500强。
青岛啤酒是中国内地第一家在香港上市的公司， 2016年，青岛啤酒全年共实现啤酒销售量792万千升，实现营业收入人民币261.06亿元。
目前，青岛啤酒在全国20个省、直辖市、自治区拥有60多家啤酒生产企业，公司规模和市场份额居国内啤酒行业领先地位。远销美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、澳大利亚、韩国、日本、丹麦、俄罗斯等世界100个国家和区域，是世界第五大啤酒厂商。
青岛啤酒以员工为本，重视人才培养和发展，连续多年获得“中国最佳雇主企业”。
二、招聘流程：
三、PreTalent璞睿求职整理面试经验
笔试：笔试65道，55道行测加10道英语阅读。其中十道数字计算，10道数列，10道（2*5）资料分析。剩下的是语言、逻辑判断、常识（常识题至少15道）之类的。木有图形推理。行测题里有以前的公考题，也有用新数据替换原数据，但是出题形式差不多的。感觉还是做好行测要紧。英语阅读比较简单，感觉比6级阅读还简单，至少长度比较短。其中一篇是讲经济学理论的，据说晚上就会发通知，明天面试。
一面：无领导小组群面 18个人 (人数根据具体面试情况而定)
一面是小组群面，讨论排序问题，没有自我介绍，直接开始阅读，发言，然后讨论，最终也没有总结环节，小组要交出一个统一的排序答案。每个人一分钟表达自己的意见后开始讨论统一结果，感觉这个过程比较难，大家容易坚持自己的看法听不进去别人的想法。所以劝大家如果组里有一个特别固执的可以试着顺着他的思路说，不要急着和他辩论，不然得不出统一的结果对大家都不好，可以适当放弃自己的想法。
二面:
先让做自我介绍，接着根据简历问了些其它问题，然后让谈谈对青岛啤酒的认识和看法，最后让提问题。面试官常见的问题：
请你做一个自我介绍?
请谈谈你在学校的经历?
请谈谈你对公司品牌和产品的认识?
你的三个缺点和三个优点？
你认为你有什么优势？
在你的某条经历里学到了什么？
你还有什么问题要问的？
四．PreTalent璞睿求职整理其他面试经验
青岛管培生整个面试流程
一般从10月份启动至2月份结束，3、4月份安排实习，5、6月份签约，7月份集训，8月分配。
1、简历收集及筛选
一般是通过网申、双选会等形式筛选，建议如果当地有双选会的话还是参加双选会更加靠谱一些，一般在收集简历的同时会和你有大约30秒的简单沟通，HR会通过这个沟通对简历进行第一轮的筛选。
2、宣讲会
在大部分地区，青岛啤酒是要求只有通过简历筛选的人才能参加宣讲会，宣讲会一般2个小时左右，主要是介绍企业情况和工作内容。
3、笔试
普通管理培训生笔试一般是开放类试题，一般无标准答案，主要考察知识面、思维特征、求职心态等，当然，你的书写是否工整也是考察因素之一；A计划的笔试相对比较复杂一些，侧重综合能力的测试。
4、初试
主要采用无领导小组讨论形式，6-9人一组，话题一般是以资源选择性题目为主，比如沉船逃生类的。参加无领导小组讨论的时候建议尽量真实表现，因为所谓的面试技巧对于经过训练的HR来说是很容易看出来的。
5、复试
复试主要以面谈为主，主要是结构化面试。真实回答即可。
6、A计划的管理培训生面试流程会更长一些，一般还需要经过职业倾向测试、商业模式测试、高管面试等环节。
7、通过面试就是发OFFER了，青啤管理培训生招聘周期还算是比较有效率的，一般一周内就可以完成全部环节。
问题：
1、青啤是国有企业改制来的，相比外企来说，在开放性、灵活性方面还是有问题的；
2、第1、2年的基层制造或营销经历非常辛苦；
3、整体收入水平在行业中等偏上，无绝对竞争力；
4、基层组织人治大于法治。
优势：
1、相对比较稳定；
2、保障全面，合同、社保、公积金；
3、福利相对众多，当然是随着职位晋升的；
4、机会众多。
五．其他信息分享
青岛啤酒销量国内第二、利润国内第一，是世界第六大啤酒商，主要分总部、制造中心、营销中心，现有员工约45000人。
1、总部管理培训生
总部也就是指青岛啤酒股份有限公司的总部职能部门，这类部门校园招聘的数量很少，一般只招聘少量中文类、法律类、管理类专业，一般要求较知名院校的本科或硕士毕业生，一般需要放在制造工厂锻炼1年。
总部的办公地点在青岛市政府对面五四广场边上的青啤大厦（备注:前面有个哥们的帖子说青啤大厦只有5楼是青啤的，我猜他可能是没进过青啤大厦，青啤大厦共19层，其中1-2楼是青啤行政中心，3楼是青啤餐厅，4、5、7、8楼是营销中心总部，6楼是信息管理总部和机房，9楼是山东省区总部和青啤财务公司，10楼是青啤设备公司，11-13楼对外租赁，14-17层属于总部和制造中心总部，18-19楼高管办公室）。
总部的管理培训生数量比较少，每年一般是在12月份启动招聘，2月份招聘结束；在制造工厂锻炼期间一般2500元/月左右，但是住宿、餐饮基本不用花钱；回总部后根据定岗确定薪酬，一般3000-5000元/月。
2、制造中心管理培训生
制造中心负责管理青啤所有的制造工厂，目前青啤在全国大约有60家工厂，员工总数约30000人。
制造中心管理培训生主要是针对机械类、机电类、电子类、工程类、生物类等专业本科及以上应届毕业生，每年的招聘量一般在80-150人。其中青岛的工厂的招聘由总部直接实施，外地工厂的招聘由各工厂自行组织实施。制造中心管理培训生一般是从生产一线做起，培养方向主要是生产管理和专业技术人员，一般的培养周期是3年左右。另外技术类的管理培训生如果专业能力很强的话，可以继续到青岛啤酒科研中心学习深造（国内唯一一家啤酒科研中心，国家博士后流动站）。制造中心管理培训生入职后收入一般在2000-3000元/月，一般住宿和餐饮是免费的。
3、营销中心管理培训生
营销中心负责青岛啤酒全球的营销工作，下属27家业务单位（含海外业务），员工总数约15000人。
营销中心总部分为两地，一部分在青岛，一部分在上海。
营销中心管理培训生主要为营销类和财务类两大类，年度招聘总量在600人左右，主要面向普通本科院校应届毕业生，要求是工作地点可以服从公司全国统一分配。
营销中心管理培训生一般从业务代表/财务职员做起，主要培养方向为区域营销管理人员或专业职能人员，培养周期一般为2年。刚入职的营销类管理培训生的薪酬水平一般在2000-4000元/月，驻外管培统一提供住宿。
4、管理培训生A计划
面向全国重点且知名院校本科及以上应届毕业生，主要方向为营销类、财务类、管理类、品牌类、战略类等，每年招聘数量10-20人，定制化培养路径，培养周期5年左右，第一年起薪一般在7000-9000元/月。
管理培训生流失率：
青啤2005年开始正式启动管理培训生项目，总的来看，管培的第一年流失率大约在15%-25%，第二年流失率大约在15%左右，第三年流失率一般在15%左右，过了3年的管培相对会比较稳定，一般经过培养周期后管理培训生的保留率在40%左右。
管理培训生的发展：
青啤给管理培训生设计的培养周期一般在3年左右，第1、2年一般是在一线基层工作，大部分管培也是因为过不了这一关而选择了放弃。但是坚持下来的都会有提升，主要是担任区域负责人或在各个总部岗位。其中营销中心总部历年管理培训生的占比在45%左右。
六．招聘要求
1、2018年全日制本科及以上学历优秀应届毕业生，毕业时所有证件齐备，真实、有效，能够按时报到；
2、具有较好的沟通与表达能力、抗压能力、学习力和良好的团队协作意识；
3、对生活充满热情，积极向上，勇于挑战。
4、身体健康，遵纪守法，能够服从公司工作安排；
七．员工评价：
百年企业，文化底蕴深厚，管理规范，企业文化和谐有激情，讲求“合适的人办合适的事”。注重年轻人的培训和培养。对个人能力的发展有很多的益处。薪酬待遇较好。工作节奏偏快，但因为分工比较细致，压力不会很大，只要努力，都能完成任务。技术口偶尔加班，不经常。加班按照国家法定补助支付。青岛啤酒技术口的领导，一般都是有高学历或这丰富检验的老前辈。技术过硬，经验丰富，能够从工作角度体恤下属。 青岛啤酒工作氛围紧张活泼有激情，团队关系和谐，沟通顺畅，比较能展现每个人的价值
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