服务部门：管理咨询部-战略咨询
职位：顾问
地点：北京、上海、深圳
- 关于管理咨询部
管理咨询部旨在帮助全球各种企业及机构制定发展战略、改进运作模式、削减成本、管理风险、培养人才以及推动信息技术转型。在这一过程中，我们重点关注各组织当前和未来的各项计划以及亟需处理的重大问题，致力于在以下领域向客户提供从战略到执行的全面解决方案：
- 战略咨询–致力于为企业、金融机构和政府客户提供包括企业战略咨询、增长战略、商业尽职调查、收购目标搜索以及独立银行审查在内的一系列战略咨询服务。
- 运营管理咨询–助力客户系统提升运营能力，从而削减成本、创造效益、铸就竞争优势、推动利润增长及有效应对风险。
- 风险管理咨询–专注于设计、开发和执行风险管理方法、框架、工具及流程，从而协助企业高效地管理风险和回报
- 人才和机构管理咨询–帮助客户激励人才有效执行经营战略并最大化人力资本投资回报。在此过程中，我们重点关注的方面包括：人才战略；领导能力与文化；机构变革；员工绩效提升；关键人才培养；人力资本风险及成本管理；以及人力资源技术和人才分析与洞察。
- 财务咨询–与客户密切合作，以提高其财务运作的有效性及效益，包括协助客户进行后台部门的改组
- 技术咨询–致力于通过技术支持和创新来帮助客户解决复杂的业务问题。技术是业务转型的重要催化剂，我们专注于确保信息技术资源与整体业务和战略目标有效匹配，通过技术投资实现增值。
- 职位描述和职责
普华永道战略咨询服务致力于协助客户掌握核心优势，规划业务布局。我们的业务领域涵盖汽车和工业品、消费品、医疗、TMT、房地产、能源、化工品、金融、公众政府咨询等核心行业。我们与客户并肩战斗，共同解决最棘手的问题并抓住最佳机遇。这些往往是复杂而又充满风险的艰巨任务，甚至是改变游戏规则的重大转型。当客户筹划企业战略、推动职能或业务转型、或是打造关键能力时，我们都是能提供独特价值的业务伙伴。
- 任职要求
- 优秀的分析能力、准确的判断力、丰富的想象力和创造力
- 商业敏锐度
- 影响力/领导潜能
- 思维严密，兼具灵活性和敏捷性
- 能够进行自我激励和指导
- 定性和定量分析技术和知识
- 热爱咨询事业
- 卓越的团队合作精神和出色的人际交往能力
- 良好的英语水平
- 有上进心，强烈的求知欲、充沛的精力
- 愿意接受出差任务
- 跨国及/或跨境项目经验
笔面试经验参考
- 笔试——校招阶段统一笔试；春招补招阶段，流程稍有简化，候选人背景匹配可免笔试，直接到M面；如果候选人背景不是非常匹配的话，先笔试，笔试通过后安排面试
笔试内容：参考SHL题库，共5部分：
1、written English test：语法题+梳理文章主旨
2、性格测试 104题
3、图形推理题 24题25分钟：题目参考SHL题库，时间比较赶，要抓紧做
4、语言推理测试 19分钟30题：时间足够，文段不难
5，数字推理测试：参考SHL题库，难度适中
- 群面
群面8-10人一组，根据给定的案例进行小组讨论，展示讨论结果，之后面试官根据讨论结果提问。
群面case内容参考附件：PreTalent_普华永道群面案例
- M面/终面
Case面，case内容参考：PreTalent_四大会计师事务所经典案例题（1）-（3）